New Page 1
آموزش پيش دبستاني
ساختار آموزشي
مهدكودك هاي مجزا ديگر در هلند وجود ندارند ار آنجا كه آموزش ابتدايي به پوشش
دادن دانش آموزان 4 تا 6 ساله توسعه يافته است همچنين براي سنين 4 تا5 سال كه در
مدارس ابتدايي حضور نداشتند متداولترين تسهيلات مواظبت از كودكان ،مراكز بازي
ومراكز مراقبتي روزانه است.برانگيختن توسعه اجتماعي واحساس وشناحتن كودكان از طريق
بازي مي باشد . گروه هاي ازي براي بجه هاي 2 تا4 سال مي باشد ومعمولاً هفته
اي 3 روز براي هفته اي 2.5 روز وروزانه 4 ساعت اين محل بازي مي باشد.هزينه آنها تا
اندازه اي توسط اولياي محلي ايالت تأمين مي شود اما ممكن است اين هزينه ها خصوصي هم
باشد.والدين موظف به مشاركت مي باشند اندازه گروه حداكثر به 12 تا 14 كودك محدود مي
شود 35% رده هاي 2 تا 3 ساله به گروه هاي بازي مي روند كه 50%آنها سه ساله مي
باشند.فقط بعضي گروه هاي بازي كارمندان تخصصي بكار مي گيرد . مراكز مراقبت روزانه
براي كودكان از سن 6 هفتگي تا 4 سالگي مي باشند كودكان ممكن است هفته اي 5 روز واز
ساعت حدود 7 صبح تا 6 بعد از ظهر به مراكز مراقبت روزانه بروند يا اينكه فقط
بخشي از هفته را به آنجا بروند.هزينه براي تسهيلات نگهداري كودك در چنين سيستمهايي
از طريق نماينده هاي محلي وزارت بهداشت ، بهزيستي وورزش تأمين مي گردد.والدين موظف
به پرداخت حق عضويت مي بانشد مراكز مراقبت روزانه همچنين ممك ن است توسط منابع
خصوصي تأمين هزينه گردد.در اين مراكز مي بايست دو ناظر تمام وقت يا سه ناظر پاره
وقت وجود داشته باشد.هيج منع قانوني در تعداد كودكان در يك گروه وجود ندارد اما
معمولاً تعداد كودكان در گروه 8 تا 16 نفر ميباشد.تقريباً 1% كودكان بين سنين صفر
تا 4 سال روزانه به اين مراكز تربيتي ميروند.ناظر ها مي بايست حداقل گواهينامه MBO
و يا HBO را داشته باشند.درپايان سال 1992، 3766 گروه بازي وجود داشت كه در كل حدود
191 هزار بچه را در برميگرفت. 1155 مركز تمام وقت داراي تسهيلات مراقبت روزانه و153
مركز پاره وقت داراي تسهيلات مراقبت روزانه وجود داشت .
تاريخچه
از سال 1840 دير زماني است كه مراقبت از ودكان به صورت سازمان يافته
در سرزمين هلند وجود داشته است زماني كه كودكان مادران كارگر از سن 2.5 سالگي
به موسساتي به نام Bewaarscholenفرستاده مي شدند.اين موسسات توسط خيريه يا كليسا
تأمين بودجه واداره مي شوند . تغيير توجهات از مراقبت نمودن كودكان به امر
آموزشئآنها سرانجام به گسترش آموزش كودكستان منجر شد.پس از جنگ جهاني دوم
Bewaarscholen به كوكستان معروف شدند.بين سالهاي 1956، 1985 آموزش 4 تا 6 ساله ها
در حيطه مسئوليت قاتنون آموزش كودكستاني بود در طول اين مدت اغلب كودكان ،
كودكستان را در ن 4 سالگي آغاز كردند گر چه براي آنها اجباري نبود كه تا سن 6 سالگي
به مدرسه بروند .
سال 1985 شاهد ايجاد قانون جديد آموزش ابتدايي بود كه اموزش 4 تا 12
ساله را تأمين مي كرد در نتيجه فعاليت كودكستان ها خاتمه يافت در همان زمان سني را
كه لازم بود كودكان به مدرسه بروند به 5 سالگي كاهش يافت.اولين گروه بازي پس از جنگ
جهاني دوم روم به وجود آمد.در سال 1970 انجمن مراكز مراقبت از كودكان (WKN)
باهدف متخصص نمودن مربيات در مهد كودمك ها وگروه هاي بازي با ارائه راهنماي ها ،
تشئيق كارمنتدان ومربيان وفراهم نمودن اطلاعات تأسس شد.اين انجمن هم چنين راهنماي
هايي را به مراكز مراقبت از كودكان و دولت محلي ارائه م كند . WKNتا به حال بخش از
انستيتو بهداشت وخدمات اجتماعي هلند بوده است.درسال 1977، طرح كمك ودولت به مهد
كودكم ها ارائه شد كه طبق آن مهد كودكم هايي كه تا قبل ار سال 1975 تأسيس شده بودند
مي توانستند تقاضاي مك ماتلي نمايند.در اواخر دهه هشتاد اين كمك ها هماهنگ با
قوانين جديد رفاهي لغو شدند.از سال 1990 با اعطاء كمك دولتي وحذف ماليات كار
فرمايان ووالدين ، سياست ودولت بر گسترش تعداد مكانهاي مراقبت از كودكان متمركز شده
است .
خط مشي قانوني
مراقبت از كودكان تحت اداره قانون رفاه اجتماعي سال 1994 قرار مي گيرد . اين
قانون به مسئولان شهرداري مسئليت برنامه ريزي وتأمين بودجه تسهيلات رفاهي را در سطح
محلي مي دهد.حداقل استانداردهاي كه توسط مقامات شهرداري بر تسهيلات مراقبت ار
كودكان اعمال مي شود در حكم شرايط كيفيت مراكز مراقبت از كودكان مقرر مي شود
كه در 1ژانويه 1996 به اجرا در آمد اين ظرايط در تمام مراكز مراقبت از كودكان
اعمال مي شود.در سال 1996 طرح مراقبت از كودكان ومراقبت خارج از مدرسه توسط
وزارت امور اجتماعي واشتغال برنامه ريزي شد تا اين والدين قادر سازد تا كار
ومسئوليت هاي خـانوادگي را با انگيزه مبارزه با فقر پنهان ومحروميت اجتماعي با
يكديگر هماهنگ نمايند .
طبق اين طرح ، مقامات شهرداري مي توانند كل هزينه مراكز مراقبت از كودكان
رابراي والديني كه به تنهايي عهده دار سرپرستي فرزندانشان هستند وكمك هزينه دريافت
مي كنند پرداخت نمايد تا آنان بتوانند به محل كار خود بروند.اين طرح در سال 1997
دائمي شد در سال 1999 طرح توسعه مراكز مراقبت از مودكان وئمراقبت خارج از مدرسه
اجرا شد كه بودجه ايجاد 71000 مكان اضافي ديگر را بين سالهاي 1999
و2000 تأمين مي كند .اين طرح تا پايان سال 2003 بسط داده مي شود .بر خلاف سيستم
آموزشي هيچ خطمشي فراگيري در قالب واژه هاي تعريف شده به صورت شفاف وجود ندارد.
برخي تسهيلات اختصاصاً كودك محور ميباشد مانند گروه هاي بازي كودكان نوپا در
حالي كه يعضي مانند مهدهاي كودك در طي روز جهت كمك به والدين شاغل در مراقبت از
كودكان آنان ايجاد شده اند.مراقبت از كودك تحت نظر قانون اجتماعي بهزيستي قرار دارد
وينابراين تحت مجموعه وزارت بهداست ، بهزيستي قرار دارد .
مسئوليت مراقبت كودك بعهده مقامات شهري گذاشته شده است. در 1990 شماي پيشبرنده
مراقبت كودك با هدف افزايش تعداد مراكز مراقبتي كودكان در طيف وسيع معرفي شدند.
اين شما كه توسط مقامات شهري اجرا مي شود برپايه قانون بهزيستي
اجتماعي بنا شده ودر مورد مراكز مراقبتي كودكان دريافت كننده يارانه قديمي وجديد هر
دو اعمال مي گردد.
مدارك خط مشي بهزيستي 1998-1995 به برقراري سيستم بيمه با ويژگي ملي اشاره دارد
استانداردهاي حداقلي كه توسط مقامات شهري بر امكانات مراكز مراقبت كودك تحميل مي
شود از طريق شورا تعيين مي گردد.اين نيازهاي حداقل در مورد تمام مراكز مزبور بدون
توجه به دريافت يا عدم دريافت سوبسيد اعمال مي گردد.هيچ كنترلي قانوني رسمي
بر اهداف محتوي وطراحي مهذ هاي روزانه ومراكز بازي اعمال نمي گردد. همچنين اجباري
براي شركت در آموزش پيش دبستاني يا خارج دبستاني وجود ندارد. حضور در اين مراكز
اختياري مي باشد.از اول ژانويه 1996 شماي عملي كلي براي نيازهاي كيفي مراقبت كودك
به ثمر نشسته است. اين اعمال تنظيم موسسات مراقبت كودك وپرستار را قادر مي سازد تا
مجموعه نيازهاي استاندارد كيفي را فراهم سازند ، اجازه نامه يا گواهي از مقامات
محلي دريافت دارند وحقيقت برآوردن اين نيازها را اثبات نمايند.پس از اتمام يك
دوره 5 ساله اين شماي كلي انقضاء مي يابد سپس دولت محلي در مورد موفق بودن يا
عدم موفقيت اين اعمال بررسي وتحقيق مي تمايد.سياست گذاري ECEC تا حدودي از
اشتياق والدين وپيشرفت اقتصادي ـ اجتماعي وتا حدودي علاقه به تقويت همبستگي اجتماعي
كاهش معايب آموزشي وپيشگيري از رفتار بزهكارانه از طريق مداخله زودهنگام منشأ
مي گيرد.تداركات براي آموزش ومراقبت اوايل كودكي در هلند اهداف ومقاصد مختلفي را
تحقق مي بخشد. يك هدف مهم قادر ساختن مادران در مشاركت به عنوان نيروي كار مي باشد.
سياستهاي اخيرآموزشي
در ژوئن 2000 وزارت آموزش ، فرهنگ وعلوم ، وزارت بهداشت ، رفاه وتربيت بدني
ووزارت برنامه ريزي شهري وهماهنگي اقليت ها يك سند سياسي را در مورد آموزش خردسالان
(VVE) منتشر كردند.اين سند ساست رئوس كلي سياست دولت ا مطرح كرده وتدابير مشخص
رافهرست برداري ميكند.آموزش خردسالان به كودكان 2 تا 5 ساله اي ارائه مي شود كه در
خطر ضعف آموزشي هستند.هدف تا حدي هماهنگ ساختن اين سياست با سياست برنامه ريزي شهري
وسياست شهرداري درباره ضعف آموزشي است.سند سياست درباره مراقبت از كودكان در سال
1999 شامل يك ديد كلي به سياست اخير است كه به منظور افزايش قابل توجهي مكانهاي در
دسترس مراقبت از كودكان مخصوصاً براي 4 تا 12 ساله ها هماهنگ مي شود.در سال2001
دولت لايحه مقدماتي ايجاد مراكز مراقبت از کودكان را تصويب كرد وبراي اظهار نظر به
شوراي دولتي ارائه شد.احتمالاً اين لايحه در1 ژانويه 2004 اجرا مي شود قانون جديدي
ساختار بخش مراقبت از كودكان يعني تقسيم مسئوليت ، كيفيت ، نظارت
وتأمين بودجه را هماهنگ خواهد كرد .
استانداردهاي جديد شفافيت بيشتري ايجاد خواهد كرد.به علاوه گرفتن اجازه ساخت
وجواز كار را آسانتر خواهد نمود.اساساً مسئوليت مراكز مراقبت از كودكان ميان
والدين ، كار فرمايان ودولت تقسيم شود يا همانطور كه بودجه آن تقسيم مي شود.زماني
كه قانون جديد اجرا مي شود ديگر مراكز مراقبت از كودكان تحت نظارت قانون رفاه
اجتماعي سال 1994 نخواهد بود.طي سالهاي 1999-2000 سند سياسي درمورد رفاه به
عنوان«به سوي كيفت» سياست مراقبت از كودكان بخش كاملي از سياست مشاركت
وهماهنگي را شكل ميدهد و بنا براين با گسترش بيشتر سياست محلي جوانان وآموزش هماهنگ
مي شود .
نهادهاي مركزي
مقامات شهرداري
سيستم جديد به مقامات واجد صلاحيت شهرداري نقش متفاوتي مي دهد تا سال 2004
شهرداري ها هستند كه تصميم مي گيرند كه چطور هزينه ها تقسيم مي شوند آنها همچنين
مسئوليت هاي زير را انجام خواهند داد:
. كمك به تأمين بودجه ( از طريق سياست برنامه ريزي وتأسيس )
. هماهنگ سازي سياست ملي كودكان وآموزش آنان درمراكز مراقبتي كودكان
مقامات شهرداري همچنين مسئول يارانه اي كردن مراكز مراقبت از كودكان به گروه هاي
خاص از افراد است كه از كار فرما كمكي رابراي هزينه هاي مراقبت از كودكان
دريافت نمي كنند.اين گروه ها شامل افرادي كه مساعدت وخدمات اجتماعي دريافت مي كنند
افرادي كه دوباره وارد بازار كار شده اند مهاجران جديد ، دانش آموزان وافراد با
مشكلات اجتماعي ، پزشكي مي گردد.آنان بودجه جداگانه اي رابه اين منظور دريافت
خواهند كرد.
بودجه آموزشي
تأمين بودجه
بالغ بر 20000 كودك از تسهيلات بيش از 300 مركز مراقبت از كودكان كه هزينه آنها
توسط والدين ، كار فرمايان ويا دولت پرداخت مي شود استفاده مي كنند.افزايش تعداد
مراكز مراقبت از كودكان در سالهاي اخير در دستور كار جلسات سياسي بوده است.يك سبكه
جامع وگسترده از تسهيلات با كيفيت بالاي مراقبت از كودكان اين كار را براي والدين
آسانتر مي كند تا كار ومراقبت را با هم انجام بدهند.از جمله منابع مختلف تامين
بودجه مراكز پيش دبستاني ميتوان از موارد ذيل نام برد:
. دريافت اعانات از مقامات شهرداري
. تامين بودجه توسط كارفرمايان
. دريافت شهريه تحصيلي از والدين كودكان
. تامين بودجه از محل اعتبارات وزارت خدمات اجتماعي واشتغال
مراكزمراقبتي كودكان
اكثر موسسات مراقبت از كودكان هيچ شيوه آموزش يا تدريس مشخصي ندارد. اگر چه بعضي
از آنها كه بر اساس مفهوم آموزش خاص از قبيل گروه بازي است.پزوژه تضمين
كيفيت مراقبت از كودكان در سال 1999 با تأمين بودجه از وزارت بهداشت ، رفاه وتربيت
بدني ارائه شد.گواهينامه اي ارائه شد كه توسط يك مجموعه مستقل به سازمانهاي مراقبت
از كودكان كه استانداردهاي ملي رابر آورده نمايند داده مي شد.اين كار چنين موسساتي
را بر آن مي داشت تا به طور برنامه ريزي شده بر كيفيت مراكز خود نظارت كرده وآن را
بالاتر ببرند.مشاركت به صورت داوطلبانه است اما دريافت يك گواهينامه سبب مي شود كه
موسسه اي در نظر مشتريان متمول جذابتر شود. اولين گواهينامه در بهار سال 1999
اعطا شد.
در سالهاي اخير به منظور انسجام كودكان ناتوان در مراكز عادي مراقبت از كودكان
مهارت هاي تخصصي بسياري ايجاد شده است.هدف پايان دادن به تفاوت ميان تسهيلات كودكان
عادي وكودكان با معلوايت جسمي وذهني است . با مجهز شدن به تخصص هاي لازم ،
اطلاعات وحمايت ، مراكز مراقبت از كودكان مي توانند كمك با ارزشي به
رشد كودمكان ناتوان نمايند ودرحاليكه همزمان خطر انزوا را نيز كم مي كنند.آنها
همچجنين مي توانند والدين را حمايت كنند اين كار به اين معني نيست كه به امكانات
متخصصيت ديگري نياز نيست.موسسات تخصصي متعددي وجود دارند كه حمايت هاي بسياري را به
كارمندان مراكز مراقبت از كودكان عادي كه از كودكان ناتوان مراقبت مي كنند
ارائه مي دهند.
از جمله مراكز مراقبتي كودكان ميتوان ازموارد ذيل نام برد:
. شيرخوارگاه
شيرخوارگاه ها تسهيلات لازم را براي كودكان 6 هفته تا 3 سال فراهم مي كنند.
اين مكانها در روزهاي كاري با چند مورد استثناء از ساعت 7 تا 18 باز است .
براي هر گروه از كودكان 2 كارمند واحد صلاحيت وجود دارد. شيرخوارگاههاي نيمه وقت
امكانات لازم را براي همان گروه سني فراهم مي كنند وحداقل 5 ساعت در روز باز هستند.
كاهي اين دو نوع شير خوارگاه با يكديگر تلفيق مي شوند.
. مراكزمراقبتي خارج از مدرسه
اين مراكزبراي كودكان بين 4 تا 12 ساله فراهم است. اين مراكز قبل وبعد از مدرسه
عصرها يا روزهاي كه مدرسه باز نيست ودر طول تعطيلات باز هستند.اغلب اين مراكز
درتمام طول سال دايرند. مراقبت پس از مدرسه نوع خاصي از مراقبت خارج از مدرسه
است كه پس از ساعت مدرسه فراهم مي شود.برنامه هاي آزمايشي براي
نوجوانان زير 16 سال نيزطراحي شده است.اين برنامه ها فعاليت ها وامكانات
ووسايل تفريحي رابراي انجام تكاليف پيشنهاد مي كنند.
. مراكز پرستاري كودك
مراكز فوق،آژانس هايي قابل دسترسي هستند كه به منظور دستيابي والدين به
اين پرستــاران براي نگهداري ازكودكان تا 4 سال در منازل خود ايجاد شده اند.
. مراكز اداري مراقبتي كودكان
مراكز فوق نيزدر شركت ها براي مراقبت از كودكان كارمندان يا دانشجويان دانشگاهها
در حين انجام وظيفه وغيره درنظر گرفته مي شود.اين مراكز شامل مهد كودك هاي ضميمه
شده به يك شركت ، مهد كودكهاي شركتهاي سهامي ومراكز رزرو شده درشير خوارگاه هاي با
يارانه وبدون يارانه مي باشند. براي اينكه كار فرمايان امكانات مراقبت از كودكان را
براي كارمندان خود فراهم نمايند ماليات كمتري مي پردازند.
. مراكز تفريحي و بازي
مراكز فوق نيزمخصوص كودكان 2 تا 3 ساله است وبراي پرورش مهارتهاي اجتماعي
كودكان ايجاد مي شود.معمولاكودكان دو روز يا دو عصر در هفته به مدت 2.5 تا 4 ساعت
در روز به آن مراكز مي روند.به گروه هاي بازي معمولاً توسط شهرداري يارانه داده مي
شود همچنين والدين كمك مالي اعطا مي نمايند.كمك هاي والدين در هر شهرستان متفاوت
است وگاهي ثابت شده است وبا ميزان در آمد والدين در ارتباط مي باشد.
. مراكز تغذيه كودك
مراكز فوق تنها به هنگام نهار مدارس باز هستند ومخصوص كودكان 4 تا 12 ساله اي
است كه در موقع نهار به خانه نمي روند.
پذيرش تحصيلي
شرايط پذيرش
به طور كلي تمام كودكان بين 2.5 تا 4 ساله مي توانند در كروه هاي بازي ، جايي
داشته باشند اگر چه ممكن است اوليت با كودكاني باشد كه به مسكلات اجتماعي ـ
پزشكي دارند وكودكاني كه از تأخير در رشد رنج مي برند.ممكن است كودكان تا 4
ساله در شير خوارگاه هاي روزانه يا نيمه وقت پذيرفته شوند كودكان بين 4 تا 12 ساله
واجد شرايط مراقبت خارج از مدرسهع وپس از مدرسه هستند.حد سن كودكمان براي پرستاري
متغير است مقامات شهرداري مي توانند در اختصاص يارانه به مراكز مراقبت از كودكان به
گروه هاي هدف استثنايي مثل كودكان با مشكلات اجتماعيـ پزشكي اولويت بدهند.مي توان
با توافق ميان كار فرما وكارمند محل هاي مراقبت از كودكان را در محل كار ايجاد
نمود.عامل محدوديت پذيرش در گروه هاي بازي وشيرخوارگاه تعداد آنان است .
گروه بندي كودكان
با توجه به شرايط كيفيت براي مراكز مراقبت از كودكان ، گروه هاي بازي
وشيرخوارگاه هاي روزانه محدوديت هاي در تعداد گروه ونسبت كارمندان به كودكان
وجود دارد.دستورات شهرداري بر مراكز مراقبت از كودكان اين قوانين را به عنوان
استاندارد حداقل در نظر مي گيرد :
ـ براي كودكان زير 12 ماه : بيش از 12 كودك در يك گروه نباشد .
ـ براي كودكان زير 13 ماه : بيش از 16 كودك در يك گروه نباشد
ـ براي كودكان 4 تا 12 ساله : بيش از 20 كودك در يك گروه نباشد
حداكثر مجاز تعداد كودكان به بزرگسالان به صورت زير است :
ـ كودكان زير 12 ماه : 4 نفر
ـ كودكان 1 تا 2 ساله : 5 نفر
ـ كودكان 3 تا 4 ساله : 8 نفر
كودكان 4 تا سن پايان مدرسه : 10 نفر
هر گروه بايد توسط حداقل 2 نفر از كارمندان نظارت شود الگوي دستوراتي كه توسط
انجمن شرهداري ها در هلند طراحي شد.تعداد كودكان را در هر گروه به 16 نفر كاهش مي
دهد.اين قوانين ممكن است به گروه هاي بازي ارائه شود حتي اگراين گروه ها توسط دستور
شرايط كيفيت مراكزمراقبت از كودكان تحت پوشش قرار نگرفته باشند وممكن است كه مقامات
شهرداري استانداردهاي جداگانه اي برا گروه هاي بازي طراجي نمايند .
اهداف كلي
امكانات مراقبت از كودكان وكودكان وگروه هاي بازي موقعيت وفضاي رابراي كودكان
فراهم مي كند تا بازي كنند ودر جمع كودكان همسن خود رشد كنند هدف تحريك رشد اجتماعي
، فكري وعاطفي كودكان است.مراكز مراقبت از كودكان سبب مي شوند كه والدين در فعاليت
هاي خارج از مدرسه شركت كنند.دولت مركزي به تأمين مراكز مراقبت از كودكان به عنوان
وسيله اي نگريسته مي شود كه به والدين بيشتري به خصو.ص مادران كم سن وسال اين اجازه
را براي رفتن به محل كار مي دهد.هنوز بسياري بر سر راه مردان وزناني كه تقسيم برابر
كار ومسئوليت هاي خانوادگي را ترجبح مي دهند وجود دارد. سياست دولت به گونه اي
طراحي مي شود تا اين مشكلات را به گونه اي با گسترش مكانهاي مراقبت از كودكان
وايجاد طرحهاي مرخصي با حقوق ب طرف نمايد .
برنامه هاي آموزشي
برنامه آموزشي به معناي واقعي در مراكز مراقبت از كودكان وجود ندارد. ازسن 4
سالگي كودكان به مدارس ابتدايي يا استثنايي ميروند تسهيلات مراقبت خارج از مدرسه به
طو كلي در ساعات خارج از مدرسه براي كودكان 4 تا 12 ساله اي كه والدين آنها خواستار
آن هستند موجود است.
مراقبتهاي سالهاي اوليه اوايل كودكي
سيستم آموزش ابتدايي كودكي ومراقبت كودك (ECEC) درهلند شامل انواع مختلف تداركات
مي باشد كه خدمات مختلفي را جهت بر آورده ساختن جامعه از قبيل مشاركت زنان در
نيروي كار وافزايش گوناگوني در نژاد، زبان ، فرهنگ ودين در جامعه مسير برنامه ريزي
شده ECEC را تحت تأثير قرار داده است.از آنجا كه نتايج اين تغييرات براي
انواع مختلف تداركات متفاوت مي باشد ، تنوع قابل ملاحظه اي نيز در ايجاد
تداركات وجود دارد اين تنوع با توجه به عقايد مختلف درمورد كودكان ، آموزش اوليل
كودكي وچگونگي بر آوردن نيازهاي والدين وكودكان تشديد ميگردد.انتظار ميرود
بحث در مورد ECEC در محدوده سياسي وعلمي ودر جامعه در آينده نزديك در مقياس گسترده
ادامه خواهد يافت.
اين امر ممكن است يا همگرايي رهيافت ها ب اساس توافق عمومي منجر كردد ويا
روند هاي مختلفي را در بخش هاي متفاوت سيستم ، هر يك در زمينه كاري خود در
پيش گيرند.مدارك اداري گوناگوني منتشر شده است كه جهت هاي ممكن براي
پيشرفت وتكامل را در آينده نشان مي دهند.با توجه به زمينه سياسي اي ندارك بر جهات
اجتماعي ECEC يا ارتباط آن با يادگيري در تمام عمر يا پيشگيري ازجرم ، تأكيد مي
ورزند.طي دسامبر 1998لايحه سياست گذاري منتشر گرديد كه برايجاد ارتباط
نزديك تر بين مراكز مراقبت اوايل كودكي ، مراكز بهداشت شهري ، تداركات قبل از مدرسه
، مدارس ابتدايي ومدارس متوسطه به منظور تضمين زنجيره تداركات مورد پيشنهاد قرار
گرفته است كه ممكنن است به رشد مداوم كودكان كمك نمايد.
مراكز مراقبت بهداشتي اوايل كودكي
حدود 2000 مركز از اين دست در كشور وجود دارد. اين مراكز رشد فيزيكي كودكان
نوباوه را تحت نظر قرار داده وواكسيناسيون انجام مي دهد. همچنين ممكن است والدين را
در مورد تربيت كودكان راهنمايي نمايد.اين مراكز تحت مسئوليت اداره مستقيم سازمانهاي
مراقبت در منزل قرار دارند ودر سطح ملي تحت محدوده اداري وزارت بهداشت ،
بهزيستي وورزش اداره مي گردند. اين مراكز از طريق قانون عمومي هزينه هاي خاص پزشكي
وتوسط كمپاني هاي بيمه سلامتي اعتبار مي شوند.
مهدهاي كودك
اين مراكز از كودكان والدين شاغل مراقبت مي نمايند كودكان ممكن است تمام يا
قسمتي از روز را در اين مراكز بسر برند.طبق آمارسال 1996 ، 2300 مركز مراقبتي كودك
در 5600 مركز شهري با ظرفيت كل 75000 حا براي 140000 كودك موجود است.
در نتيجه الكوي مشوق مراقبت كودك ونيز در اثر سرمايه گذاري كمپاني ها ،
ظرفيت مراكز مراقبت كودك بسرعت رو به افزايش مي باشد.مهد كودك ويا مراكز مراقبت به
مقامات شهري ويا به بخش هايي كه مهد كودك را تأمين مالي مي كنند جوابگو هستند.
در سطح ملي مهد كودكها به محدوده اداري وزارت بهداشت ، بهزيستي وورزش تعلق
دارند.مقامات ايالتي تقرييباً يك سوم هزينه مهدهاي كودك را به عهده مي گيرند.
والدين بيش از 40% هزينه ها و كمپاني هاي خصوصي 25% هزينه ها را تامين مي نمايند.كل
هزينه اي كه ايالت جهت مراقبت كودكان ومراقبت خارج از مدرسه كودكان در سال 1998
پرداخته است 750 ميليون NLG تخمين زده مي شود.
مراكز تفريحي پيش از مدرسه
مراكز تفريحي امكان بازي كودكان 2-4 ساله را با ديگر كودكان همسنشان فراهم
مي آورند. مراكز بازي كودكان همجچنين ممكن ست فعاليت هاي خاصي را در جهت رشد ونمود
كودكان انجام دهند.هيأت مراقبتي مراكز بازي كودكان تحت مسئوليت مقامات شهري قرار
دارند.درسطح ملي مراكز بازي به دامنه اداري وزارت بهداشت ، بهزيستي وورزش تعلق
دارند.مراكز بازي توسط مقامات شهري تأمين اعتبار مي شوند.والدين مبلغي را بعنوان
مشاركت اولياء مي پردازند كه توسط مقامات شهري معين مي گردد.
آمار تحصيلي
نرخ موسسات ومراكزمختلف پيش دبستاني طي سالهاي1996- 1990
1996 |
1994 |
1990 |
موسسات
|
1587 |
1368 |
7213 |
مهد هاي
روزانه |
168 |
187 |
92 |
مهدهاي
پاره وقت |
- |
95 |
88 |
مهدهاي
اداري |
3857 |
3890 |
3076 |
مراكزبازي
|
738 |
600 |
160 |
مراكزمراقبتي خارج از مدرسه |
- |
175 |
- |
طرح پرستار
كودك |
نرخ كودكان تحت پوشش مراكز مختلف پيش دبستاني طي سالهاي1996- 1990
100800
|
38000
|
38400
|
موسسات
|
4100
|
4200
|
2500
|
مهد هاي روزانه
|
-
|
5100
|
4600
|
مهدهاي پاره وقت
|
-
|
200600
|
-
|
مهدهاي اداري
|
-
|
15200
|
-
|
مراكزبازي
|
-
|
12200
|
-
|
مراكزمراقبتي خارج از مدرسه
|
-
|
-
|
-
|
طرح پرستار كودك
|
نرخ مراكزمختلف آموزش پيش دبستاني برمبناي ظرفيت طي سالهاي1999- 1989
1999 |
1989 |
مراكز
|
116007 |
22507 |
تعداد كل
مراكز |
78036 |
17624 |
تعداد
مراكزويزه كودكان زير 4 سال |
37072 |
4883 |
تعداد
مراكز ويزه كودكان 4 تا 12 ساله |
28446 |
13611 |
تعداد
مراكز يارانه اي |
53544 |
2847 |
تعداد
مراكز تحت نظارت كارفرمايان |
13029 |
1700 |
تعداد
مراكز خصوصي |
14679 |
4346 |
تعدادمراكزبرخوردار از ظرفيت |
1999 |
1989 |
تعداد
|
3255 |
927 |
تعداد
كودكان آزانسهاي پرستاري از كودك |
292 |
79 |
آژانس هاي
پرستاري از كودكان |
2073 |
719 |
تعداد
مراكز ويزه كودكان زير 4 سال |
1182 |
208 |
تعدادمراكزويزه كودكان 4 تا 12 ساله |
1999 |
1989 |
تعداد
|
209072 |
48066 |
تعداد
كودكان مراكز مراقبتي كودكان |
998 |
234 |
تعداد
مراكز ويزه كودكان زير 4 سال |
209 |
0.27 |
تعداد
مراكز ويزه كودكان 4 تا 12 ساله |
1999 |
1989 |
تعداد
|
313870 |
27365 |
تعداد
كودكان منتظر ورود به مراكز مراقبتي |
2000 |
تعداد
|
4250 |
تعداد
مراكز تفريحي و مراقبتي خارج از مدرسه |
250000 |
تعداد
كودكان مراكز تفريحي و مراقبتي خارج از مدرسه |
|