نظام آموزشي كشورهاي جهان

• ملاحظات
• ارتباطات
• جمعيت
• سياست هاي و چالشهاي آموزشي
• ساختار آموزشي
• آموزش پيش دبستاني
• آموزش همگاني
• آموزش ابتدايي
• آموزش متوسطه
• آموزش عالي
• آموزش معلمان
• آموزش استثنايي
• آموزش غير رسمي
• آموزش بزرگسالان و آموزش دوزبانه
• معضلات و اصلاحات آموزشي
• دستاوردهاي آموزشي
• طرحهاي آموزشي
• توسعه آموزشي
• همكاريهاي آموزشي
• اصول و اهداف آموزشي
• اولويتهاوعلايق آموزشي
• قوانين آموزشي
• مديريت آموزشي
• بودجه و هزينه هاي آموزشي

مديريت آموزشي

مديريت آموزشي

نهادهاي مرکزي

از جمله مهمترين نهادهاي دست اندرکار امر آموزش در برزيل مي توان از موارد ذيل نام برد:

. وزارت آموزش و پرورش و ورزش با همكاري شوراي ملي آموزش : همكاري و طراحي برنامه هاي فني و مالي كشوري ، استاني و شهرداريها و نواحي فدرال

. دبيرخانة آموزشي :مسئوليتهاي اجرايي مدارس مربوط به استانها ونواحي محلي با معيارهاي شوراهاي آموزش كشوري

. دبيرخانة آموزشي شهرداري : نمايندة شوراي آموزش كشوري و امور مربوط به مدارس تحت حمايت شهرداريها

. هيئت اجرايي مركزي : مديريت و نظارت بر فعاليتهاي آموزشي هر مدرسه مطابق قوانين

. اتاق آموزش پايه و عالي : از انشعابات وزارت آموزش و پرورش و شوراي ملي آموزش بوده و در هر ايالت دبيرخانه هاي بسياري را شامل مي شود .

. سازمانهاي دولتي و غير دولتي : تأمين اهداف ويژه مدارس بر اساس توافق هاي امضاء شده

. وزارت كار : همكاري با وزارت آموزش و رورش جهت تدوين و اجراي برنامه هاي مدارس فني و حرفه اي و خدمات كارآموزي صنعتي – بازرگاني و فعاليتهاي مناطق روستايي

. وزارت بهداشت : واكسيناسيون و هشدارهاي بهداشتي و پيشگيرانه د رمدارس

. وزارتخانه هاي نظامي : مديريت و تأمين مدارس نظام تا سطوح عالي

. وزارت ارتباطات : برنامه هاي آموزشي از طريق راديو وتلويزيون

اهداف کلي

. شوراهايي در مدارس تاسيس كنند، كه مركب از معلمان و والدين در همه مدارس باشند.

. استقلال مال مدارس را بوسيله تأمين كافي وجوه افزايش دهند تا از آن طريق به‌طور مناسب فعاليت‌هاي روزانه خود را تأمين نمايند.

· اهداف هم چنين بايد نياز براي فراهم كردن فرصت‌هاي بيش‌تر آموزش فني و حرفه‌‌‌‌اي در همه سطوح را در نظر بگيرد و از تكنولوژي اصلاحات در مدارس و كليه موسساتي كه مسئول اداره سيستم‌‌‌‌‌‌‌‌ مي‌‌باشند، استفاده كنند.

. از طريق انجام تلاش‌هاي دولت مركزي ايالات و شهر‌ها ، بخش خصوصي. درصد   Gop سرمايه گذاري شده در آموزش حداقل 5/6 در صد افزايش يافت

. پياده سازي مكانيزم بازرسي و كنترل با ذخيره قانوني كه 18درصد از درآمد‌هاي مالياتي دولت و 25 در صد از درآمد مالياتي شهر‌ها  و ايالات به آموزش اختصاص يابد و شامل در آمد ناشي از انتقلات درون دولتي‌‌‌‌‌‌‌‌ مي‌‌باشد.

. منسجم كردن و بهبود دادن سيستم ارزيابي آموزش پايه‌‌‌‌اي ملي ( SAEB )و بررسي مدارس به منظور حمايت و تشويق مديران كار آمدتر.

. معرفي تدريجي تكنولوژي اطلاعات در دبيرخانه‌هاي آموزشي ايالات و شهر‌ها  و مرتبط كردن آن‌ها با سيستم  اطلاعاتي آموزش منسجم( SI ED)وكامپيوتري كردن سيستم‌هاي مديريتي مدارسي كه بيش‌تر از 100  دانش آموزان دارند به‌منظور اين كه عمل كرد شان بهبود يابد .

. توسعه ( گسترش ) دوره‌هاي آموزشي مديريت مدارس در موسسات عمومي آموزشي سطوح بالاتر.

مديريت آموزش عالي

نهادهاي مرکزي

وزارت آموزش وتربيت بدني اصلي ترين ارگان اداري آموزش عالي برزيل است که  عهده دار مسووليت اداره وسرپرستي آموزش دانشگاهي در كشوراست.

. وزارت آموزش وپرورش Ministerio de Educacao

. اداره روابط بين الملل وزارت آموزش و پرورش  

. اداره آموزش تكميلي برزيل

. شوراي رؤساي دانشگاه برزيل